滄螺集團的質(zhì)量管理體系具體包括以下幾個方面：

一、質(zhì)量方針與目標

滄螺集團致力于建立明確的質(zhì)量方針，該方針與組織的戰(zhàn)略方向相一致，并為質(zhì)量目標提供指導。質(zhì)量目標具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關且有時限性，涵蓋組織的所有相關活動。

二、組織結(jié)構(gòu)與職責

從總經(jīng)理到各部門負責人再到每個生產(chǎn)工人，都置身于質(zhì)保體系中。集團明確每個職位的職責和權(quán)限，確保員工得到充分的培訓和授權(quán)。

三、過程控制與管理

1. 生產(chǎn)和檢驗工藝：按照API 5L和GB/T9711-2017等標準布置，并進行技術改造，確保從制管和檢驗設備兩方面都具備生產(chǎn)輸送鋼管的能力。

2. 工藝評定與優(yōu)選：每批鋼管試生產(chǎn)前，都按標準進行嚴格的工藝評定，通過優(yōu)選確定技術參數(shù)。

3. 工藝紀律監(jiān)督：對生產(chǎn)過程中工藝紀律的執(zhí)行情況進行嚴格監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正預防。

四、質(zhì)量檢驗與試驗

1. 專職檢驗機構(gòu)：負責從原材料入廠到產(chǎn)品入庫全過程的質(zhì)量檢驗。

2. 檢驗項目與比例：內(nèi)焊縫檢驗、X射線檢驗、水壓試驗、外觀檢驗。

3. 檢驗設備：如進口直讀光譜儀、數(shù)顯拉伸試驗機、在線超聲波自動探傷裝置等。

4. 無損檢測人員：所有檢驗人員都經(jīng)過專業(yè)技術培訓，無損人員持有無損檢測等級證書。

五、質(zhì)量改進與持續(xù)優(yōu)化

1. 質(zhì)量管理：積極推行質(zhì)量管理，建立質(zhì)量體系，并定期進行內(nèi)部審核。

2. 數(shù)據(jù)分析與利用：收集和分析相關數(shù)據(jù)，根據(jù)分析結(jié)果采取糾正和預防措施。

3. 持續(xù)改進機制：不斷設定新的質(zhì)量目標，實施新的技術和方法，和借鑒其他組織的經(jīng)驗。

六、認證與標準符合性

滄螺集團已通過GB/T9711-2017、ISO9001等質(zhì)量體系認證，確保產(chǎn)品符合相關標準要求。

綜上所述，滄螺集團的質(zhì)量管理體系是一個、系統(tǒng)且不斷完善的過程，旨在確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。